多元化經(jīng)營失敗案例不勝枚舉，Q345C鋼板企業(yè)也要避免多元化發(fā)展的誤區(qū)，避免盲目多元化。Q345C鋼板行業(yè)雖將進(jìn)入存量時(shí)代，但需求不一定在短期內(nèi)快速下滑，有一個(gè)逐漸下降的過程，其中還存在結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)，如制造業(yè)高端化帶來相關(guān)新材料需求、裝配式建筑發(fā)展帶動(dòng)的鋼結(jié)構(gòu)需求以及廢鋼循環(huán)應(yīng)用等等，Q345C鋼板企業(yè)可關(guān)注行業(yè)形勢(shì)變化帶來的相關(guān)機(jī)遇，創(chuàng)新商業(yè)模式，首先在這些與Q345C鋼板最為接近的領(lǐng)域提供更好的產(chǎn)品與服務(wù)。
當(dāng)然，多元化成功的案例也并不鮮見，如小米，成功布局電視機(jī)等其它業(yè)務(wù)，形成小米生態(tài)鏈。在主業(yè)做強(qiáng)的基礎(chǔ)上，Q345C鋼板企業(yè)可以結(jié)合自身的資源稟賦情況，選取有利于發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù)，同時(shí)挖掘多元化經(jīng)營成功的重要因素，實(shí)現(xiàn)適度多元化發(fā)展。
專業(yè)化與多元化經(jīng)營孰優(yōu)孰劣，學(xué)界業(yè)界對(duì)此持續(xù)研究討論，而各行業(yè)內(nèi)的企業(yè)也在發(fā)展中不斷實(shí)踐。Q345C鋼板、房地產(chǎn)等行業(yè)需求特征決定了生命周期終會(huì)有向下的階段，在這一過程中，多元化是一部分企業(yè)必然要嘗試去走的一條道路，希望Q345C鋼板企業(yè)在多元化發(fā)展過程走出更多的成功案例。